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  • giovedì, 7 Maggio 2026

Report di sostenibilità 2025: Bottaro avvia un percorso strutturato di rendicontazione ESG

Pubblicato il primo report: dati, analisi degli impatti e prime direttrici di sviluppo

Bottaro ha pubblicato il proprio Report di sostenibilità 2025, primo documento di rendicontazione ESG dell’azienda, che raccoglie in modo strutturato le performance ambientali, sociali e di governance.

Il report è stato redatto secondo gli standard VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) sviluppati da EFRAG, con l’obiettivo di fornire una rendicontazione trasparente e comparabile delle attività aziendali.

Il documento rappresenta il punto di partenza di un percorso strutturato, che consente di leggere con maggiore chiarezza i processi aziendali, gli impatti generati e le principali aree di miglioramento.

Analisi di materialità: identificare gli impatti rilevanti

Alla base del report c’è un processo strutturato di analisi di materialità, sviluppato con il coinvolgimento diretto del management e finalizzato a individuare gli impatti più significativi generati dalle attività aziendali.

Il processo si è articolato nell’identificazione delle aree di impatto e nella definizione di un elenco dettagliato di tematiche, valutate in base alla loro rilevanza e al relativo orizzonte temporale, in coerenza con gli standard VSME e il quadro normativo europeo ESG.

Le tematiche materiali individuate riflettono in modo diretto i processi industriali e organizzativi dell’azienda e comprendono, tra le principali:

  • Energia ed emissioni atmosferiche, legate ai consumi energetici e alle emissioni Scope 1 e Scope 2
  • Utilizzo dei materiali e gestione dei rifiuti, con focus sulla valorizzazione delle risorse
  • Gestione idrica, connessa all’impiego dell’acqua nei processi produttivi
  • Persone, salute e sicurezza, insieme ai temi di formazione e inclusione
  • Etica e governance, alla base della gestione responsabile dell’azienda e della filiera

Queste aree costituiscono il riferimento per la raccolta e l’analisi dei dati, permettendo di strutturare la rendicontazione in modo coerente con gli impatti reali dell’attività.

Ambiente: efficienza energetica e controllo dei processi

La dimensione ambientale è affrontata attraverso un approccio tecnico basato su monitoraggio, analisi e miglioramento continuo dei processi produttivi.

Nel periodo rendicontato, Bottaro registra:

  • 2.138,1 tCO₂eq di emissioni Scope 1 e Scope 2, con prevalenza delle emissioni indirette legate all’energia elettrica
  • 6.755,4 MWh di energia consumata, di cui una quota già coperta da fonti rinnovabili

Il percorso di miglioramento si sviluppa lungo tre direttrici principali:

  • incremento dell’utilizzo di energia da fonti rinnovabili
  • ottimizzazione dei consumi energetici
  • aggiornamento delle infrastrutture produttive

Sul fronte idrico, l’azienda utilizza sistemi di raffreddamento indiretto e vasche di raccolta che consentono di ridurre significativamente il prelievo da falda, mantenendolo entro i limiti autorizzativi.

In ambito materiali, Bottaro adotta un modello basato sul recupero del rottame, reimmesso nei cicli produttivi delle acciaierie partner e riutilizzato sotto forma di vergella, con un’elevata quota di materiale riciclato.

Persone e governance: struttura solida e strumenti di controllo

Bottaro si distingue per una struttura organizzativa stabile, con una forte prevalenza di contratti a tempo indeterminato e piena copertura della contrattazione collettiva.

Sul fronte della sicurezza, il monitoraggio degli infortuni e l’adozione di procedure strutturate consentono di mantenere sotto controllo i rischi operativi.

In ambito governance, l’azienda ha adottato strumenti formali che rafforzano trasparenza e responsabilità, tra cui:

  • Codice Etico e Codice di Condotta
  • Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG 231)
  • Sistemi di segnalazione (whistleblowing)

Questo assetto contribuisce a garantire una gestione coerente e controllata delle attività aziendali.

Le prossime direttrici: energia, obiettivi e sviluppo

Il report evidenzia anche le principali linee di sviluppo future. Tra gli interventi già pianificati rientra l’installazione di un impianto fotovoltaico da 999 kWp, progettato per ridurre la dipendenza da fonti fossili e aumentare la quota di energia rinnovabile.

Parallelamente, Bottaro prevede:

  • la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni
  • il rafforzamento della raccolta e analisi dei dati
  • il consolidamento del sistema di gestione e delle certificazioni

Un punto di partenza basato sui dati

Il Report di sostenibilità 2025 rappresenta per Bottaro l’avvio di un percorso strutturato di misurazione e gestione degli impatti.

Un approccio che mette al centro dati, processi e responsabilità, con l’obiettivo di costruire nel tempo una maggiore consapevolezza operativa e una crescita coerente con le sfide ambientali, sociali e industriali.

Il report completo è disponibile qui.

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