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Nachhaltigkeitsbericht 2025: Bottaro startet einen strukturierten ESG-Berichtsprozess

Erster Bericht veröffentlicht: Daten, Wirkungsanalyse und erste Entwicklungsrichtungen

Bottaro hat seinen Nachhaltigkeitsbericht 2025 veröffentlicht, das erste ESG-Berichtsdokument des Unternehmens, das die Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistungen systematisch erfasst.

Der Bericht wurde gemäß den VSME-Standards (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs), entwickelt von EFRAG, erstellt, mit dem Ziel, eine transparente und vergleichbare Berichterstattung über die Unternehmensaktivitäten zu gewährleisten.

Das Dokument stellt den Ausgangspunkt eines strukturierten Prozesses dar, der ein klareres Verständnis der Unternehmensprozesse, der erzeugten Auswirkungen und der wichtigsten Verbesserungsbereiche ermöglicht.

Wesentlichkeitsanalyse: Identifizierung relevanter Auswirkungen

Im Mittelpunkt des Berichts steht ein strukturierter Wesentlichkeitsanalyseprozess, der unter direkter Einbindung des Managements entwickelt wurde und darauf abzielt, die bedeutendsten Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten zu identifizieren.

Der Prozess umfasste die Identifikation von Wirkungsbereichen sowie die Definition einer detaillierten Themenliste, die nach Relevanz und Zeithorizont bewertet wurde, im Einklang mit den VSME-Standards und dem europäischen ESG-Regulierungsrahmen.

Die identifizierten wesentlichen Themen spiegeln direkt die industriellen und organisatorischen Prozesse des Unternehmens wider und umfassen insbesondere:

• Energie und atmosphärische Emissionen, im Zusammenhang mit Energieverbrauch sowie Scope-1- und Scope-2-Emissionen
• Materialeinsatz und Abfallmanagement, mit Fokus auf Ressourcennutzung und -verwertung
• Wassermanagement, verbunden mit dem Einsatz von Wasser in Produktionsprozessen
• Mitarbeitende, Gesundheit und Sicherheit, einschließlich Themen wie Schulung und Inklusion
• Ethik und Governance, als Grundlage für eine verantwortungsvolle Unternehmens- und Wertschöpfungskettensteuerung

Diese Bereiche bilden die Grundlage für die Datenerhebung und -analyse und ermöglichen eine Berichterstattung, die mit den tatsächlichen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit übereinstimmt.

Umwelt: Energieeffizienz und Prozesskontrolle

Die Umweltdimension wird durch einen technischen Ansatz adressiert, der auf Überwachung, Analyse und kontinuierlicher Verbesserung der Produktionsprozesse basiert.

Im Berichtszeitraum verzeichnete Bottaro:

• 2.138,1 tCO₂eq Scope-1- und Scope-2-Emissionen, mit einem überwiegenden Anteil indirekter Emissionen aus dem Stromverbrauch
• 6.755,4 MWh Energieverbrauch, von dem ein Teil bereits durch erneuerbare Quellen gedeckt wird

Der Verbesserungsprozess basiert auf drei zentralen Handlungsfeldern:

• Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien
• Optimierung des Energieverbrauchs
• Modernisierung der Produktionsinfrastruktur

Im Bereich Wasser setzt das Unternehmen auf indirekte Kühlsysteme und Speichertanks, die den Grundwasserentzug deutlich reduzieren und innerhalb der genehmigten Grenzwerte halten.

Im Bereich Materialien verfolgt Bottaro ein Modell der Schrottverwertung, bei dem Materialien in die Produktionszyklen von Partnerstahlwerken zurückgeführt und in Form von Walzdraht (Wire Rod) wiederverwendet werden, mit einem hohen Anteil an recyceltem Material.

Mitarbeitende und Governance: stabile Struktur und Kontrollinstrumente

Bottaro zeichnet sich durch eine stabile Organisationsstruktur aus, mit einem hohen Anteil unbefristeter Arbeitsverträge und vollständiger Abdeckung durch Tarifverträge.

Im Bereich Sicherheit gewährleisten die Überwachung von Arbeitsunfällen und die Anwendung strukturierter Verfahren eine wirksame Kontrolle der operativen Risiken.

Im Bereich Governance hat das Unternehmen formale Instrumente eingeführt, die Transparenz und Verantwortlichkeit stärken, darunter:

• Ethikkodex und Verhaltenskodex
• Organisations-, Management- und Kontrollmodell (MOG 231)
• Hinweisgebersysteme (Whistleblowing)

Dieses System gewährleistet eine konsistente und kontrollierte Steuerung der Unternehmensaktivitäten.

Zukünftige Entwicklungen: Energie, Ziele und Weiterentwicklung

Der Bericht zeigt auch die wichtigsten zukünftigen Entwicklungsrichtungen auf. Zu den bereits geplanten Maßnahmen gehört die Installation einer Photovoltaikanlage mit 999 kWp, die darauf abzielt, die Abhängigkeit von fossilen Energiequellen zu reduzieren und den Anteil erneuerbarer Energien zu erhöhen.

Parallel dazu plant Bottaro:

• die Festlegung von Emissionsreduktionszielen
• die Stärkung der Datenerhebung und -analyse
• die Weiterentwicklung des Managementsystems und der Zertifizierungen

Ein datenbasierter Ausgangspunkt

Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 markiert für Bottaro den Beginn eines strukturierten Prozesses zur Messung und Steuerung von Auswirkungen.

Ein Ansatz, der Daten, Prozesse und Verantwortlichkeit in den Mittelpunkt stellt, mit dem Ziel, im Laufe der Zeit ein höheres operatives Bewusstsein zu entwickeln und ein Wachstum im Einklang mit ökologischen, sozialen und industriellen Herausforderungen zu fördern.

Der vollständige Bericht ist hier verfügbar.