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Relatório de Sustentabilidade 2025: Bottaro inicia um processo estruturado de reporte ESG
Primeiro relatório publicado: dados, análise de impactos e primeiras diretrizes de desenvolvimento
A Bottaro publicou o seu Relatório de Sustentabilidade 2025, o primeiro documento de reporte ESG da empresa, que reúne de forma estruturada o seu desempenho ambiental, social e de governança.
O relatório foi elaborado de acordo com os padrões VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) desenvolvidos pela EFRAG, com o objetivo de fornecer um reporte transparente e comparável das atividades da empresa.
Este documento representa o ponto de partida de um processo estruturado, que permite compreender com maior clareza os processos empresariais, os impactos gerados e as principais áreas de melhoria.
Análise de materialidade: identificar os impactos relevantes
Na base do relatório está um processo estruturado de análise de materialidade, desenvolvido com o envolvimento direto da gestão e com o objetivo de identificar os impactos mais significativos gerados pelas atividades da empresa.
O processo foi estruturado na identificação das áreas de impacto e na definição de uma lista detalhada de temas, avaliados com base na sua relevância e no respetivo horizonte temporal, em conformidade com os padrões VSME e o enquadramento regulamentar europeu ESG.
Os temas materiais identificados refletem diretamente os processos industriais e organizacionais da empresa e incluem, entre os principais:
- Energia e emissões atmosféricas, relacionadas com o consumo de energia e as emissões Scope 1 e Scope 2
- Utilização de materiais e gestão de resíduos, com foco na valorização de recursos
- Gestão da água, associada ao uso de água nos processos produtivos
- Pessoas, saúde e segurança, incluindo temas de formação e inclusão
- Ética e governança, base de uma gestão responsável da empresa e da cadeia de valor
Estas áreas constituem a referência para a recolha e análise de dados, permitindo estruturar o reporte de forma coerente com os impactos reais da atividade.
Ambiente: eficiência energética e controlo de processos
A dimensão ambiental é abordada através de uma abordagem técnica baseada na monitorização, análise e melhoria contínua dos processos produtivos.
Durante o período de reporte, a Bottaro registou:
- 2.138,1 tCO₂eq de emissões Scope 1 e Scope 2, com predominância das emissões indiretas associadas ao consumo de eletricidade
- 6.755,4 MWh de energia consumida, parte da qual já proveniente de fontes renováveis
O processo de melhoria desenvolve-se ao longo de três diretrizes principais:
- aumento da utilização de energia proveniente de fontes renováveis
- otimização dos consumos energéticos
- atualização das infraestruturas produtivas
No âmbito hídrico, a empresa utiliza sistemas de arrefecimento indireto e tanques de armazenamento, que permitem reduzir significativamente a captação de água subterrânea, mantendo-a dentro dos limites autorizados.
No que diz respeito aos materiais, a Bottaro adota um modelo baseado na recuperação de sucata, reintroduzida nos ciclos produtivos das siderurgias parceiras e reutilizada sob a forma de fio-máquina (wire rod), com uma elevada percentagem de material reciclado.
Pessoas e governança: estrutura sólida e instrumentos de controlo
A Bottaro distingue-se por uma estrutura organizacional estável, com uma forte predominância de contratos permanentes e plena cobertura por acordos coletivos de trabalho.
Em matéria de segurança, a monitorização de acidentes e a adoção de procedimentos estruturados permitem manter sob controlo os riscos operacionais.
No âmbito da governança, a empresa adotou instrumentos formais que reforçam a transparência e a responsabilidade, entre os quais:
- Código de Ética e Código de Conduta
- Modelo de Organização, Gestão e Controlo (MOG 231)
- Sistemas de denúncia (whistleblowing)
Este enquadramento contribui para garantir uma gestão coerente e controlada das atividades empresariais.
Próximas diretrizes: energia, objetivos e desenvolvimento
O relatório destaca também as principais linhas de desenvolvimento futuro. Entre as iniciativas já planeadas está a instalação de um sistema fotovoltaico de 999 kWp, concebido para reduzir a dependência de fontes fósseis e aumentar a quota de energia renovável.
Paralelamente, a Bottaro prevê:
- a definição de objetivos de redução de emissões
- o reforço da recolha e análise de dados
- a consolidação do sistema de gestão e das certificações
Um ponto de partida baseado em dados
O Relatório de Sustentabilidade 2025 representa, para a Bottaro, o início de um processo estruturado de medição e gestão de impactos.
Uma abordagem que coloca os dados, os processos e a responsabilidade no centro, com o objetivo de construir, ao longo do tempo, uma maior maturidade operacional e um crescimento alinhado com os desafios ambientais, sociais e industriais.
O relatório completo está disponível aqui.
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