Formation et développement chez Bottaro : une industrie qui évolue avec les personnes

Depuis les sites de production de Novate et Delebio, un modèle vertueux de formation technique et humaine qui renforce les compétences, la sécurité et l’esprit d’équipe de chaque opérateur.

le paysage de l’excellence industrielle italienne, Bottaro est une référence non seulement pour la qualité de ses produits, mais aussi pour l’attention portée au capital humain.
L’entreprise a choisi d’investir dans la formation continue comme levier stratégique pour soutenir l’innovation technologique et le développement professionnel.

Sur les deux sites de Novate et Delebio, on travaille chaque jour à transmettre des compétences, un sens des responsabilités et de la passion. Nous en avons parlé avec l’ingénieur Alberto Bottaro, qui nous a dévoilé les coulisses de cette approche formatrice intégrée.

Bonjour, Ingénieur Bottaro. Comment Bottaro investit-il dans la formation de son personnel de production ?

Alberto Bottaro : Bonjour. Pour nous, la formation n’est pas une initiative ponctuelle, mais un processus quotidien. Chaque employé joue un rôle actif dans le maintien et l’évolution des standards de qualité et de sécurité de l’entreprise. La formation est continue, pratique et personnalisée, avec des parcours techniques, réglementaires et opérationnels adaptés à chaque rôle et à chaque expérience.

Donc, l’efficacité ne dépend pas uniquement de la technologie, mais aussi des personnes ?

Alberto Bottaro : Exactement. Les installations automatisées sont très puissantes, mais il faut du personnel compétent pour les maîtriser. Nos opérateurs sont formés pour connaître les machines en profondeur, interpréter les données et intervenir en toute sécurité dans n’importe quelle situation.

Comment la formation est-elle organisée dans les deux usines ?

Alberto Bottaro : À Novate Milanese, je m’occupe personnellement de la formation avec les chefs d’atelier, tandis qu’à Delebio, c’est le directeur d’usine qui en est responsable. Tous les managers participent au suivi des compétences. Nous intervenons à plusieurs niveaux : de l’intégration des nouveaux arrivants – souvent des jeunes sans expérience – à la mise à jour continue des employés les plus anciens.

Que se passe-t-il lorsque plusieurs générations cohabitent dans l’entreprise ?

Alberto Bottaro : Quelque chose de précieux. Les plus expérimentés transmettent leur savoir-faire et la culture d’entreprise, tandis que les jeunes apportent énergie, curiosité et nouvelles idées. Quand l’écoute est réciproque, un équilibre remarquable se crée et chacun peut progresser.

La sécurité est un enjeu majeur dans un environnement de production comme le vôtre. Comment la gérez-vous ?

Alberto Bottaro : Avec le plus grand sérieux. Chaque opérateur est formé à identifier les risques potentiels, à réagir rapidement et à maîtriser parfaitement les équipements. L’interaction avec les machines robotisées exige une pleine conscience. La sécurité est un devoir envers la personne et envers l’équipe.

Vous avez récemment investi dans une nouvelle plateforme. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Alberto Bottaro : Nous avons acquis une plateforme américaine pour les travaux en hauteur, avec un investissement de plus de 70 000 euros. Elle est équipée de lumières LED et de prises électriques intégrées, offrant stabilité et polyvalence. Ce type de technologie permet à nos opérateurs de travailler en toute sécurité, même dans des conditions complexes.

Quel est le rôle du département logistique dans ce contexte ?

Alberto Bottaro : Il est essentiel. L’équipe logistique garantit la continuité, la précision et la traçabilité à chaque étape de la production. Ce sont des personnes très compétentes, rigoureuses et conscientes de leur rôle. C’est aussi grâce à elles que nous respectons les normes et les délais exigés par nos clients internationaux.

Quand la formation devient une valeur partagée

Chez Bottaro, la formation n’est pas un événement ponctuel, mais une habitude quotidienne.
C’est l’élément vital d’une culture d’entreprise qui vise l’excellence, non seulement dans les produits, mais aussi dans les personnes.
La formation technique, le dialogue entre générations, l’engagement en faveur de la sécurité et le respect des compétences de chacun font des usines de Novate et Delebio un modèle d’organisation moderne et humain.
Et comme le rappelle l’ingénieur Bottaro, c’est seulement grâce à une équipe bien formée et motivée que l’on peut relever les défis du présent et bâtir avec confiance ceux de demain.

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